——记二号线06标经理部党支部书记朱贺滨
2008年5月至今,朱贺滨同志任沈阳地铁二号线六标党支部书记兼工会主席,主抓党员、工会等基础建设工作。作为一名优秀的老共产党员,朱贺滨同志仍然发挥了先锋模范作用,满腔热诚一心扑在工作上,用自己的实际行动将经理部的工会工作如火如荼地开展起来。
一分耕耘,一分收获,他的辛勤努力得到了领导和广大员工群众的认可和肯定,经理部从上到下布满着“与时俱进,开拓创新,团结友爱,廉洁奉公”的和谐积极的凯发网站的文化氛围。
一、与时俱进,树立正确的世界观和人生观
朱贺滨同志出任经理部书记兼工会主席之时,经理部正处于大干初期。朱贺滨同志凭借良好敏锐的思想政治素质、丰富的组织治理经验,积极辅助项目经理,紧抓员工思想政治工作,在经理部范围内营造与时俱进的凯发网站的文化精神,帮助全体干部群众树立正确的科学世界观和人生价值取向,以实施形象战略促进企业发展。
榜样的力量是无穷的,不论在生产工作还是在日常生活中,朱贺滨同志始终注重加强自身的思想品德修养和职业道德修养,以自己无声的行动影响和凝聚员工群众,并注重要求其他党员干部在各项工作中率先垂范,搞好“传、帮、带”,从培养良好的工作作风入手,坚持做到完成任务干在前、思想工作做在前、困难当头抢在前、执行任务走在前、团结互助搞在前,为增强企业的凝聚力打下坚实的基础。
朱贺滨同志组织和引导员工围绕凯发网站的文化理念、树立企业精神展开深入讨论,开展丰富多彩的教育活动和劳动竞赛活动,实现了普法教育多样化、形势教育经常化、爱国主义教育形象化、争先创优活动制度化。先后组织了《公司就是你的船》、《铿锵足音》等读书征文活动。这些活动的开展激发了广大员工的责任心、积极性和创造性,增强了集体主义精神。
二、开拓创新,推进员工素质工程和制度建设
企业的发展依靠于人的素质,朱贺滨同志在自己的工作中身体力行地推进企业员工素质工程。根据我部实际情况合身订造的计划表稳扎稳打推进女员工素质教育,鼓励员工自学成材;同时组织开展合理化建议等活动,广泛征集员工的意见和建议,充分依靠员工力量,推动企业决策的民主化、科学化,有效促进企业核心竞争力,全面提高企业核心竞争力,把提高服务质量当作创新重点,积极整治, 强化员工服务意识。
在深入基层了解、与员工群众探讨的基础上,朱贺滨同志和其他领导共同改进创新激励机制,解决了企业运转的活力和动力问题。并且较好地解决了工作责任落实和执行力问题,促进了企业的快速发展,也为沈阳地铁建设做出了积极贡献。
三、团结友爱,为员工排忧解难办实事
朱贺滨同志从建设团结友爱的群体入手开展工会工作,始终将维护员工群众的合法权益放在第一位。他一方面督促和检查劳动保护、互助保障等维护权益工作,确保没有侵害员工合法权益的事件发生;一方面关心员工群众的生活,不仅为员工,还为他们的家庭排忧解难,从思想政治工作、生活上都给予帮助和关心。在朱贺滨同志的关怀组织下,经理部设立了图书杂志阅览区、活动娱乐区方便员工群众学习、健身;经常组织文体活动和比赛。他以无微不至的关怀和助人为乐的高尚情操,溶化了员工的心,使他们的工作积极性空前高涨,集体凝聚力更加增强。
在他的影响下,领导班子团结一心,气氛和谐,经常深入生产一线,听取员工的意见呼声,对员工反映的实际问题,不管能否及时解决,都能满腔热情、主动关心、尽力帮助。员工群众自觉地把履行岗位职责、兑现岗位承诺作为自己的奋斗目标,同志之间讲团结,岗位之间讲协作,工序之间讲配合,不断增强了班组的向心力、凝聚力。经理部成为一个奋发向上、不怕困难、敢打硬仗的战斗集体。
四、廉洁奉公,廉政建设成效显著
作为经理部党组织负责人,在工作和生活中,朱贺滨同志处处严格要求自己,廉洁自律,认真执行廉洁自律各项规定和企业规章制度。他坚持从教育上、机制上、制度上构筑企业反腐倡廉的长效机制教育、狠抓作风建设,为员工树立了榜样,起到了表率作用。他经常和重要岗位的员工群众谈心,告诫他们要严于律己,在原则问题上绝不能有半点松懈,带出了一批技术过硬,作风优良的员工队伍。在他的带领下,经理部领导班子廉洁奉公,建点至今从未发生违规违纪事件。
朱贺滨同志对企业专心,对员工热心,对社会爱心,对工作尽心。兢兢业业,任劳任怨、开拓创新,业绩显著,品德高尚。他凝聚人格魅力,用共产党人的先进性、用无私的奉献和真诚的爱心营造了“与时俱进,开拓创新,团结友爱,廉洁奉公”的凯发网站的文化氛围;他的优秀形象,成为我经理部先进的一面旗帜,成为我们全体干部员工学习的楷模。