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先进离我们不远--求真务实的管理者(一号线11标)

 

 

 —中铁隧道集团沈阳地铁一号线11标项目部

每当人们看到那整洁明亮,施工精良的沈阳青年大街地铁车站,便会不由自主的想到项目施工的管理带头人,中铁隧道集团有限公司沈阳地铁一号线第十一合同段项目部经理梁云生,梁云生已“干就干一流,争就争第一”的精神,立足本岗,务实创新,在日常工作中,严于律己,办事公正,作风果敢,勤奋扎实。无论寒冬酷暑,他都常常出现在繁忙的施工现场,深入一线搞调查研究,解决问题,对待工作有一股不达目标不罢休的劲头。被人们称为求真务实,敬业奉献的管理者。

沈阳地铁青年大街站为一、二号线的十字交叉换承车站,东西向长211米,南北向长141米。二号线居上,采用侧式站台;一号线居下,采用岛式站台。该车站附属工程共19个:设4个出入通道、4个风道、4个换乘通道、7个疏散通道。面对布局复杂,规模大这一困难,梁云生团结带领广大员工,狠抓现场技术安全、质量、文明施工管理,加强成本控制,积极与监理、业主、设计等单位沟通,在掌握第一手资料的基础上,针对作业环境、条件和复杂的地质状况,制定了有针对性的预案,同时依据施工合同要求及9000、14000、18000标准和集团公司《质量手册》、《作业文件》,建立、健全了项目部质量管理体系、文明施工保证体系,编制了《安全、质量、文明施工、内业管理办法》,以此对工程进行质量控制。项目从开工以来,达到了安全优质高效的要求。2007年在上半年由于受各种因素制约,施工进度受到影响,在这种不利的条件下,梁云生通过加强项目管理、合理组织生产等一系列措施,很快就扭转了被动局面,到07年年底完成计划6002.96万元,比沈阳地铁建设指挥部下达的年度计划超额400万元,在项目施工中高标准,严要求,做到有条不紊。从施工围挡到场地布置,施工围挡做到了牢固、干净、整齐、平顺,现场临时建筑做到科学合理,材料堆码平顺、整齐,宣传标语醒目。为了搞好和强化现场文明施工管理,项目部每天都安排工人负责现场文明施工的清理巡检工作,使文明施工达到了制度和规范化。

青年大街站地域特殊,车站紧邻沈阳市政府、国际领先购物广场、上海浦东发展银行、电业园居民楼。从进场初项目经理梁云生就带领该项目部主动与各家单位沟通,施工过程中互相默契配合。与相关部门搭建了和谐的平台,解决了项目部的施工、经营等诸多难题。结合现场施工及生活需要,项目部还与市交管部门、供电局、自来水公司、污水排放处、派出所、居委会等单位建立了良好关系。通过对外关系的沟通协调,效果明显,为项目部施工生产和生活创造了良好的氛围。

开工以来,青年大街地铁车站受到全国轨道交通安全督察组、中国中铁工程总公司、沈阳市市委、市总工会、沈阳地铁指挥部、沈阳市安全监督局等相关领导、部门的一致好评。2006年项目部获得沈阳地铁建设指挥部颁发的“贡献奖”;2008年项目部获得沈阳地铁建设指挥部颁发的“优秀项目部”荣誉称号;08年,在沈阳地铁建设指挥部组织年度综合大检查中,项目部连续两季度荣获全线“第一名”荣誉称号;同时,梁云生同志连续两年被沈阳地铁建设指挥部授予“优秀项目部经理”荣誉称号。

一分耕耘一份收获,在梁经理的带领下,11标项目部月月完成施工任务,安全质量达到标准,现在项目部呈现出一派生机勃勃的景象,给人一种团结向上的力量,员工们的心里话最有说服力:“跟着梁经理干,我们有奔头”。     

 

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