——记市地铁建设指挥部设备处处长、党支部书记刘卓
2008年10月17日，在长春，在沈阳地铁一号线工程首列车下线仪式上，有个身材不高的同志，在不停地忙碌着，即使曾经骨折过的小腿碰到列车上，造成旧伤复发，他也浑然不觉。因为，他现在满脑子想的都是仪式过程的每个细节，想的都是如何使首列车下线仪式成功举行。在一阵欢呼声中，沈阳地铁一号线工程首列车下线仪式取得了圆满成功！在回沈阳的路上，他的伤腿已经肿得又紫又亮，走路一瘸一拐了。晚上，妻子一边给他的伤腿小心地擦着酒精，一边心疼地埋怨他：“干什么这么拼命，受伤了还要硬挺着，不能休息一下吗，明天在家歇一天吧。”“不行啊，现在地铁一号线设备安装系统正进入关键时期，我们本来就是第一次建地铁，缺乏经验，就更应该多努力、多干点，这样心里才踏实。另外，走了几天了，全处的同志们还有很多工作需要一起商量。我多注意就是了，没什么大事。”他若无其事地应付着，“每次你都这么说，看你倒下了这个家怎么办！……”。在接下来的两个月时间里，他的办公桌下又多了一把椅子，腿疼得受不了的时候他就平搭在椅子上，继续处理手头的工作。好不容易在领导和同事们的劝说下，他才抽空到医院看看，可是面对每天两个多小时的打针时间，他又犯难了，经常是中午匆匆吃一口饭就去医院，吊瓶没有全部打完就匆匆赶回单位。期间，他没有休息一天，包括双休日。
他叫刘卓，市地铁建设指挥部设备处处长、设备处党支部书记。刘卓于1984年加入中国共产党，2004年4月由沈阳变压器有限责任公司调入市地铁建设指挥部，任设备处处长。几年来，他团结带领设备处全体同志，在指挥部的正确领导下，齐心协力，为沈阳地铁从无到有，为沈阳地铁设备系统国产化、地产化做出了突出贡献。他本人勤廉兼优，凭着拼命三郎式的忘我工作精神，成为地铁战线上的排头兵！
勤廉管理 以身作则
设备处是指挥部第一大处室，掌管着整个地铁工程高尖端的技术核心，设备系统由14个子系统组成，造价占整个地铁工程投资的三分之一，地铁一、二号线设备系统造价就近70亿元。作为设备处的领头人，刘卓常对身边的同志说“地铁工程是全市投资最大，百姓关注程度最高的民心工程，要以对全市720万百姓高度负责的态度建设地铁工程。组织上将70亿元的设备采购任务交给我们，我们要用这70亿元换成让百姓乘坐安全、快捷、舒适、准点运营的设备系统，要确保每分钱都花在刀刃上，要对得起这沉甸甸的信任！”。
随着地铁工程建设的不断展开，设备处接触的承包商也逐渐增多，他们有借工作关系请吃的，有送礼的，有登门拜访的，有主动帮助解决问题的。面对经济社会这些腐败衍生物，刘卓始终绷紧廉政这根弦，在思想上牢固树立抵制诱惑的防线，设立抗拒腐蚀的屏障。同时，他坚持勤廉管理，严格把握尺度，做到既保证工作质量，又不越格越界，严格按原则、按程序办事。
几年来，他多次义正言辞地拒绝了可以“发财”的机会，机敏应对商家的各种营销手段。一次，一个国内知名的企业的老总，拿着一个厚厚的信封找到刘卓处长，说“你什么都不要想，拿着随便买点什么给家人”，刘卓当即对来者说“要交流就正常交流，凭实力说话，有时间少搞邪门歪道，把产品性能提高才是正道”。
也经常有人打电话询问他的家庭地址，说是要进一步加强联系，他总是在电话里就直言拒绝。有一次，他在快到家的时候，发现白天来指挥部找过他的人在他家附近徘徊，显然是来找他的。但是，这些人只能打听到刘卓家的大致位置，却不知道具体的门牌号，在刘卓家附近转了几圈，根本找不到门。当他们再次打电话时，刘卓告诉他们“你们的心意我领了，就不用再费心思，我在指挥部，有什么事请到指挥部找我，那里才是办公的场所”。他们只能悻悻而去。
有一家外地企业，聘请了一名老技术处长作总工，刘卓对老人家精湛的技术水平非常钦佩。一天，老人家给刘卓打电话，非要来沈阳看刘卓，说是要完成公司领导交给的任务，送一些东西给他，让刘卓多少体谅一下他老人家的不易之处。刘卓费了九牛二虎之力，讲道理、讲原则，最终婉言拒绝了。在与老人家谁先挂断电话的问题上，两个人互相谦让了近20分钟，最后老人家折服了，他说“这辈子都没有遇见过你这样有涵养而又讲原则的业主领导，不干好手头的工作，我都愧对你呀”。这样，两个人成为了业务上无话不谈的忘年交，老人家也经常在关键时候提醒刘卓需要注意的细节。
俗话说“公生明，廉生威”，在一次次针锋相对的较量中，承包商真正认识到了刘卓身上的这股正气和清风，在佩服他的同时，也更愿意同他坦诚地交流技术和提供值得参考的意见和建议，刘卓在为自己争得荣誉的同时也为沈阳地铁树立了清廉的形象。
设备处共有干部27人，其中党员12人，设备处的同事们常说“刘处长心底无私天地宽，就连打电话都从来不避讳我们，真是我们学习的榜样”，刘卓都跟他们“哥们儿”相称，经常对他们说“其实，每个承包商都已搞经营很多年了，他们阅人无数，什么人都见识过。刚开始遭到拒绝的时候，他们会感觉到没有面子，但是工作中我们就事论事，坚持原则，我们就会得到公正的评价，我的工作才会有力度”。去年，为增进与参建单位的友谊，设备处同一家设备供应商进行了一场羽毛球对抗赛。赛前，供应商提出为设备处的运动员购买比赛队服，刘卓明确表示，羽毛球比赛可以进行，但是队服我们不要。太多这样的小事，让设备供应商们真正意识到，设备处不是想通过比赛占便宜，而是真心和他们进行沟通与交流，以便更好的工作。
在以身作则的同时，刘卓结合处室实际，建立了党员廉洁自律公约，即“五不”守则：一是所有对外交流、设计联络、出差等不单人进行；二是不接受工作餐以外的吃请；三是不接受贵重物品、有价证券；四是不向乙方报销单据；五是不和乙方共同进行高消费活动。在此基础上，设备处党支部成立了廉政监督对子。将包括分管设备处副总指挥王刚在内的设备处全体干部，每两个人之间建立廉政监督关系，在不影响工作的前提下，互相监督日常工作情况、思想情况及作风情况，按照指挥部提出的“打造阳光地铁工程”的总体要求，确保每个人都工作在阳光下。
截至目前，设备系统招标16个专业，共编写64本招标文件，面对240多家投标单位，签订了64个采购制造合同、累计合同金额达37亿元，已经全面完成了一号线设备系统招标工作，没有发生一起违法违纪事件。
任劳任怨 精益求精
沈阳地铁开工伊始，14个设备系统是比较神秘的，各系统到底是什么样的，将来会建成什么样的，招标文件怎么编，潜在投标人有哪些，潜在的设备供应商有哪些，怎样进行比选，太多的怎么办和为什么，是摆在面前的道道难题。面对设备系统技术飞速发展的状况，刘卓只能立足于“学习”。最直接、最经济的方法就是先电话咨询、然后实地考察调研、其后汇总分析、最后决策实施。
说干就干，首先，刘卓带领大家通过电话方式，向北京、广州、上海等兄弟地铁城市一次次地咨询和请教，嘴巴说干了，嗓子说哑了，换来了一个个可行的考察计划和详细安排。然后，在经过对北京、广州、上海、南京等兄弟地铁城市及外国公司进行前期考察和调研后，整理调研资料近50万字。通过实地考察调研，突出解决了车辆、牵引制动、信号、自动售检票等主要设备系统招标和国产化审核问题，在可研报告批复、招标方案、招标分析和设备国产化审核等方面提出了一系列好的建议和意见，为领导决策和项目实施提供了可靠的保证，同时，也对后续工作起到了重要的指导作用。
刘卓深知招标文件的编写是整个设备系统建设中的第一步，是最关键的环节。为编好招标文件，刘卓充分调动设计、监理和设备处全体干部的积极性，亲自带领大家逐字逐句研究。有时，为了文件中的一项具体要求，大家都会争得面红耳赤，而且当场就开始查证资料，一副不把问题搞清楚就誓不罢休的劲头，经常讨论到深夜。他们充分考虑后期施工时可能发生的各种情况，不断推敲招标文件，细化合同条款，不给承包商留下任何可乘之机。终于研究出了合理的打包方法，制定了完善的招标策略，在满足功能需要的同时合理降低工程造价。经过2年多的招标实践，沈阳地铁设备系统的招标文件已经得到了权威专家的充分认可，也实现了指挥部降低造价的目标要求，仅地铁一号线设备系统就节约工程造价近8亿元。
当然，降低造价不是最终目的，目的是建成安全、优质的设备系统。随着工程建设不断深入，设备系统开始进入了设备制造和安装调试阶段，需要解决更多的实际问题。这时许多承包商又使出他们的一贯伎俩，就合同实施过程中一些避重就轻的问题开始咬文嚼字，但是刘卓始终坚持原则，他的办公桌上摆满了各类合同和文件，承包商提出的任何问题，他都可以从中找出合理的解释，尤其是在涉及设备系统功能、性能、安全方面坚决不让步，经常让承包商悻悻而归。同时，刘卓要求设备处各业主代表要兼顾系统内外设计联络、样机制造验收、设备出厂验收、现场协调、技术交流等多项工作，及时解决施工中遇到的问题。
“火车跑得快全靠车头带”，有了刘卓这样的带头人，设备处全体同志都勇于承担责任，把工程利益放在第一位，埋头苦干、任劳任怨、顾全大局，积极解决与设备系统有关的一切问题，“不推诿、不扯皮、素质高”，是指挥部广大干部对设备处的最好评价。
默默支持 几分收获
刘卓的爱人，自2000年下岗一直赋闲在家，全部精力用于照顾他和上学的孩子。话说回来，爱人当初下岗就是刘卓亲手操办的，为此他们还争吵了好多年。在那个年代，作为企业的一名中层干部，他也可谓是改革到家了，毅然决然地将自己的爱人第一批刷下岗，让企业所有人看到了一个铁面无私、清廉公平的刘卓！在让别人深深佩服的同时，他也时常感到愧疚，愧对自己的爱人。刘卓的儿子19岁了，正是读高中三年级的重要时期，在五中住校，每个星期才能回家一天，经常见不到父亲的影子，一家三口每个月一起吃饭的次数都是有限的。
近年来，看着丈夫一心为了地铁工程建设而劳累，爱人也由当初的怪罪变成了现在的理解和关怀。刘卓的爱人深明大义，经常提醒刘卓现在有权了，不要辜负党的培养，不要因为一个红包毁了我们的家，要算好人生的每一笔账，腐败是泥潭、是深渊，一脚踏进去，想抽身就难了。她还经常对丈夫说“我不要你的金，不要你的银，我只想一家人过得平平静静，从从容容。”在刘卓出差时，爱人还时常发短信警示他。
刘卓的父母已经过世，他还有两个姐姐、一个弟弟。大姐刚刚在沈阳铁路局苏家屯房产段大修队退休，属于大集体，以前没有工资，现在的退休金也不过每月1000元，身体也不好。二姐在沈阳铁路局苏家屯电务器材厂下岗在家待业，在街道找了一个打扫卫生的零活。弟弟是沈阳铁路局苏家屯车辆段工人，是车辆检修库的清洁工，视力和身体一直不好。几个外甥和侄子也是在打工或处于无业状态，没有稳定的工作。只有刘卓是家中众多姐弟中唯一一个受过高等教育，成为中层领导干部的，他是家里的顶梁柱。
这样一个贫困的大家庭，正是需要别人关心和帮助的。有的设备供应商了解到他家的实情后，主动提出无条件解决刘卓爱人及亲属工作的问题。刘卓也心动过，思想也斗争过，一个人成功了不就是为了让家人生活更舒服些，不就是为了给亲属提供一些方便吗？他清醒地知道，只要他一句话，或是一点暗示，帮助爱人和亲属找份好点、舒服点的工作是件轻而易举的事，既了却他对爱人的一份愧疚，又能解决姐姐和弟弟的生活窘况。但是，亲属都知道刘卓的今天来之不易，即使自己贫困点，也不能给他增添不必要的麻烦！至今，他们没有一个让刘卓通过关系解决工作上的问题，或是提供一些方便，他们都在默默地支持着刘卓。
党风党纪始终占领刘卓内心的制高点，即使再愧对自己，愧对亲人，也不能利用手中的权力去为家人谋利益！只有凭借自己的力量，才能逐步帮助亲人渡过难关，生活才能平静、踏实，才能够真正做到问心无愧！刘卓就这样为地铁工程建设奉献着，而他这种付出的背后，沉淀了他的贤内助无怨无悔的付出和他的亲人默默无声的支持。
功夫不负苦心人，有付出就会有收获，在刘卓的带领下，设备处先后获得指挥部2006年度和2007年度先进集体，设备处党支部获得指挥部2007年度和2008年度先进党组织荣誉称号；刘卓本人也获得了“2006年市开放年活动先进个人突出贡献奖”、“2008年沈阳十大杰出青年创新人才”和“2008年沈阳地铁建设指挥部先进个人”荣誉称号。在沈阳地铁工程建设战线上，刘卓正在用他的勤奋、用他的无私、用他的赤城，感染着大家，激励人们争做地铁战线的排头兵！